Project Management nel Settore delle Costruzioni

Il settore delle costruzioni è caratterizzato da una crescente complessità tecnica, organizzativa e regolatoria. La realizzazione di opere pubbliche e private richiede oggi il coordinamento di molteplici soggetti, competenze e fasi operative, dalla programmazione e valutazione iniziale dell’intervento alla progettazione, all’affidamento e all’esecuzione dei lavori, fino alla gestione e manutenzione del patrimonio costruito. In tale contesto, il rispetto dei tempi e dei costi deve integrarsi con la qualità delle opere, la sicurezza, l’affidabilità strutturale, l’efficienza energetica e la sostenibilità economica e ambientale.

Il Master si propone di sviluppare una preparazione interdisciplinare per la gestione coordinata delle commesse nel settore delle costruzioni, integrando le dimensioni manageriali, giuridiche, economico-finanziarie e tecnico-ingegneristiche che caratterizzano il ciclo di vita delle opere. Al termine del percorso, il corsista sarà in grado di interpretare le diverse fasi di un progetto, dalla programmazione e dalla valutazione di fattibilità alla progettazione, all’affidamento, all’esecuzione e alla successiva gestione e manutenzione del patrimonio costruito. Il percorso consentirà di acquisire e applicare metodologie di Project Management per definire requisiti e obiettivi, pianificare attività e tempi, organizzare risorse e approvvigionamenti, stimare e controllare i costi, individuare e valutare i rischi, monitorare l’avanzamento e gestire modifiche, criticità, comunicazione e relazioni con gli stakeholder. Saranno inoltre sviluppate capacità di adottare approcci tradizionali, adattivi, Lean e Agile in funzione delle caratteristiche e del livello di complessità della commessa. La/Il corsista sarà in grado di inquadrare i processi di affidamento e di esecuzione dei contratti pubblici, applicando i principali riferimenti normativi in materia di procedure di gara, responsabilità, trasparenza, prevenzione della corruzione e digitalizzazione del ciclo contrattuale. Potrà inoltre valutare la sostenibilità e la convenienza degli interventi mediante strumenti estimativi, analisi economico-finanziarie e metodologie di valutazione riferite anche al ciclo di vita, agli impatti ambientali e alle trasformazioni urbane. La formazione permetterà infine di comprendere e integrare nel processo decisionale gli aspetti essenziali relativi al comportamento e all’affidabilità delle strutture, ai sistemi edificio-impianto, all’efficienza energetica e alla gestione dei patrimoni immobiliari. Il corsista saprà coordinare attività di manutenzione e servizi, definire sistemi di controllo della qualità e considerare congiuntamente sicurezza, ambiente e prestazioni, contribuendo a decisioni tecniche e gestionali coerenti, documentate e orientate alla realizzazione e alla gestione efficace delle opere. tà.